在门槛相对低的电动车上,互联网这一门槛的利好更加明显,如推出小牛电动的牛电科技甚至自建工厂;即便是一些轻资产公司,也可以通过自身团队完成整车设计,交付代工厂生产,如此前推出超级自行车的乐视体育。
体验和服务,怎么撑起新市场?
但是如果没有核心竞争力,电动车依旧不能成功,出行产品的亮点应该主要集中在体验和服务上。对于互联网企业,更完善的体验和服务可以甩开一些普通电动车距离,基于O2O的运营模式,有些传统电动车是没有的,构建一个第三方的电动车服务平台,将会使得整个电动车产业链上的公司取得共赢。
在主打软件上的用户体验和服务后,有一定特色的智能出行产品似乎才有资格进入消费级市场。然而,这类产品的定位却显得有些尴尬。
“自行车、踏板车、电动车类还好,在价格较高的汽车上,这些企业很难说服没有购车意愿的那些人”,从业人士称,互联网开始做电动车的事情可能还是去抢夺存量市场,在用户认知不强的空窗期,这些车企可能会比较吃亏,不过现在的电动车价格也和一部高端智能手机的价格差不多,卖一千元,性价比较高的也是3千。
话说回来,无高性能和配置的电动车不是合格的电动车,续航能力弱的电动车也称不上一部好的电动车,技术和数据背后的事实是,我们依然要回到实用性上来。
电动车代表的不仅是一种全新的交通出行方式,它能够重新唤起人们对于骑行精神的热情,引领城市最后几公里绿色时尚出行方式。在实现经济、环保的出行目标的同时,还能构建一个线上结合线下的O2O智能出行生态圈。
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